dmart已经持续三年的亏损。
而这几个月的时间，陈志文也了解了fedmart的情况，这家超市的风格其实与后世的Costco差不多，仓储式超市以简单为主，经营模式基本上相同，拼的就是用户数量、用户平均消费能力、供应链采购成本等等。
fedmart目前一共有13家直营的超市，8家加盟超市，去年13家直营超市的营业额在1.8亿美元，单店营业额的均值在1500万美元左右，远超过此时沃尔玛的600万美金单店，这也是仓储式连锁超市的特点，单店营业额特别高，当然，仓储式超市的面积也是远超过普通超市的。
去年fedmart的亏损大约在250万美金左右，最根本的原因还是美国零售巨头凯马特超市开始在fedmart附近开店，抢走了不少客户，皮尔斯团队经验不足，为了夺回客户，进行了多次的广告投放，但效果不佳，反而增加了成本，为了止损，又放开了加盟，但成绩一般又引起了与加盟客户的矛盾，还陷入了法律官司。
但对于陈志文来说，这些都不是什么大问题，只要开始从亚洲采购相关商品，省掉的成本就足以覆盖每年200-300万美金的损失，他在亚洲操作一下，也能赚上一笔。
与加盟商的矛盾，花钱也能解决，而与凯马特的竞争，只要fedmart的采购成本降低了就行，赢不了也不会输。
而现在，以2300万美金就能买下一家营业额在1.8亿美元的超市，可以说是血赚了，当然，最重要的还是皮尔斯的团队。
洛杉矶喜来登酒店总统套房内，在花旗银行以及世达律师事务所的代表离开后，陈志文说道：“皮尔斯先生，这是我对你的承诺。”
看着陈志文接过来的一份文件，陈志文打开后看了一会后，问道：“陈先生这个要求是不是有点太高了，要在十年之内，将整个公司的营业额达成30亿美元？年利润超过2亿美金？”
“难度当然有，要不然，公司20%的股票，也不是这么容易获得的。”陈志文笑了笑说道：“按照文件里的要求，皮尔斯先生团队会在每两年获得一定的股票，至于股票多少，文件里也按照要求进行了阶梯计算，你可以拿回去研究一下，这里面也定义了我需要每年投资的金额，伱有什么想法也可以和我来商量。”
想要马儿跑得快，自然得给足够的草，对于皮尔斯这种一辈子创业的人来说，靠工资是留不住的，毕竟人家在这次交易中也能获得大几百万美金的现金，能让他安心留下来的，就是公司的股票。
没有公司的股票，即使陈志文给再多的钱，也不一定有什么效果，要不是皮尔斯已经快60岁，野心随着年纪消失了，现在九成九会拿着钱重新创业去了。
再说，一家华人在美国开超市不是问题，但如果开的特别大，那就会成为一个问题，让一个白人挡在前面，等到十年后有了成绩，再转手上市就行了。
而陈志文在乎的，就是一家大型超市，为他能够带来的巨大采购量，这会让他在亚洲的影响力得到质的提升。
而对他的第一个帮助，就是能让自己的美的电器，进入美国市场，虽然这第一步，至少一个州的一小片市场。
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