他的一线实践。
在实践汇报会上，他提出了一个概念：寻找新的利润增长点。
说实话，要不是他自身很有商业眼光，在上大学的时候就从垃圾堆里刨出个金娃娃，谁能耐心的听他说什么寻找新的利润增长点。要不是那个鬼见愁是他媳妇，人家死心塌地的，就看上这个小金，叫大家多了几分好奇，谁还真往心里去？
于是，汇报会一结束，老总就跟秘书说：“叫小金上我办公室来一趟。”
好的！
这位老总姓曾，叫曾凡。中等身材，大腹便便，皮夹克也兜不住大肚腩，坐在沙发上感觉肚子是放在大腿上的。
四爷一进去，这曾总就笑，指了指边上的沙发：“小金，来！坐。”
坐过去，秘书上了茶，曾总才说，“你的眼光独到，市场感知敏锐，我想听听你的想法。”
四爷就说企业的现状：“咱们的核心零部件都是进口的，自主生产的不多。汽车像是攒起来的！利润空间本身就不大！随着其他的代加工企业被收购，咱们跟外资汽车，合资汽车以及进口汽车之间的差距越来越大……逐渐失去竞争力，这是不争的事实！”
是！技术比不过、价格比不过、品牌比不过，可以说是市场萎缩到只在北方几个省还在售卖。
其实，已经有人提出合资，或是干脆彻底卖掉厂子。
不光自家这边面临这个问题，就是啤酒厂那边也有人打算收购。可能收购案已经摆在人家的案头了，只等着操作了。
四爷摇头：“收购……之后呢？国产的品牌会被雪藏……”
曾总端着茶杯，“那依你之见呢？”
“我觉得‘农业现代化’，这个五个字里到处都是商机。”
“做农用车？”曾总摇头，“市场被占了。”
怎么就市场被占了？产品总是在更迭的嘛！
四爷就说：“咱可以先不碰这个大的，转型难！转型风险大。农机价格贵，挤占市场咱们不会占便宜，除非比别人的更优。”
是啊！说的不就是这个吗？
“但可以从小处着手呀！每家未必买的起拖拉机，但是一二百块钱，二三百块钱的农药喷洒机器呢？”
啊？
对呀！背在背上，或是放在地头的大一些的，它的核心其实就是电机。
叫电机轻便起来，马力大一些，它的市场很大！很大很大！轻便意味着它的是使用寿命没有那么长，再加上农药腐蚀，三年就得更换。
曾总有些沉吟：“但这个……没有多少技术含量。”
“是的！最开始，汽油柴油可以带动，确实没有什么技术含量。可若是有酒精汽油问世，咱们的产品只要更换一个小零件，就能用酒精汽油做燃料呢？”
酒精汽油？说什么胡话呢？我还没听过有这个东西。
四爷就笑：“那您觉得林总接手糖厂，是为了做糖果的？”
曾总一下子坐直了：“是……能源？”
“对！生物能源。”四爷就笑，“我觉得，在恰当的时候可以跟林总签署合作意向。咱们做成配套的产品，同时享受国家的财政扶持和政策扶持。”
曾凡站起来了，有点明白了：这俩人怕是心里都有八成以上的把握。要不然两人怎么一个去了麻烦不断的糖厂，一个来了这个效益不好的生产汽车的产业。
他问说：“小船好调头，可以尝试。”
“能否设个分厂，专做农机，作为改革的试点……”
曾凡没急着表态：“这样，你写一份材料，需要开会讨论。”
四爷从包里拿出了厚厚的一沓子材料，“您可以看看。”
有备而来呀！
曾凡接了，这才说：“这样……你帮着约一下林总，咱一块吃顿饭，我请。”
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