1)第一百五十五章 经营窍门_中餐馆的秘密
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  意大利的时装业让梁晓秀着迷,她一直不明白意大利为何能成为时装大国,向欧美发达国家出口时装,受到众多消费者的青睐。她决定探个究竟。探索意大利时装,就得从每一个著名企业入手,挖掘它们的经营窍门。

  她认为,服装企业有成千上万,能成功者必有其独到的经营之处。她那天找出意大利服装企业杰尼亚公司的资料研究。杰尼亚那时的名气还不大,但呈现出远大前景,她认定杰尼亚将会成为世界闻名的意大利男装品牌。

  杰尼亚品牌以创始人的名字埃尔梅内吉尔多?杰尼亚命名,他于1910年在意大利比耶拉开了一间手工纺织作坊。最初这间简陋的作坊,只能生产一些小块的羊毛面料。后来随着业务的扩大,杰尼亚召集流落街头的纺织技工,开始生产精细的羊毛面料,与当时垄断全球精羊毛市场的英国人展开竞争。

  当时的小纺织作坊只有三台羊毛纺机。杰尼亚决心开创意大利纺织工业的传奇历史:他将主打产品定位于高品质的男装面料上,从原料市场收集最好的羊毛,运用最先进的技术生产天然优质纺织品,用自己的名字做商标来销售高级面料,不断推广杰尼亚品牌。直到今天,杰尼亚依然遵循了创始人指定的原则:收集最好的原材料,运用最先进的技术生产男装。杰尼亚的专利布料,无论是高密度的布料,还是羊绒和麻、羊绒和竹纤维混纺的织物,都经得起专业人士最挑剔的检验。杰尼亚致力于产品和营销创新,这使得杰尼亚成为高级男装面料的代名词。

  1960年,埃尔梅内吉尔多?杰尼亚去世后,他的两个儿子安杰洛?杰尼亚和阿尔多?杰尼亚继承了家族企业。他们齐心协力向成衣市场进军,在制作高档纺织面料的同时,又推出杰尼亚品牌男装。他们积累了面料经营的经验,拥有了自己的纺织厂,把杰尼亚打造成意大利男装行业中的领头羊。

  这期间,杰尼亚将面料生产向成衣延伸,把男装的发展路线定位在世界顶级男装市场,产品出口到40个国家,实现了销售全球化。

  杰尼亚在美国市场获得巨大成功,每年营业收入过一亿美元。这个家族企业生产能力巨大,年产200万米纺织面料、35万套男装、100多万件运动装和150万件各式服装配件。

  杰尼亚第三代传人保罗?杰尼亚1956年出生于意大利都灵,从小被家族作为杰尼亚接班人进行培养。他就读于日内瓦大学,主修经济和社会学专业;毕业后在杰尼亚的生产、组织、营销等各个部门担任不同职务,熟悉企业的各个环节。保罗上任后,集中精力将杰尼亚的全球生产营销网络编织得更臻完善。他绝大部分时间在全球旅行,寻找新的市场

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